Los jugadores de potencia 2016, nuevas tiendas de Dollar Tree apertura.

Los jugadores de potencia 2016, nuevas tiendas de Dollar Tree apertura.

Recambio Auto

general de prendas de vestir

Mucho está sucediendo en el sector de la confección, no muchos de ellos positivos para algunos nombres familiares que se encuentran en centros comerciales en todo Estados Unidos. «Ropa [minorista] es estructuralmente cambiando», dice Bryan Gildenberg, director de conocimiento con Kantar Retail. «TJX es ahora el mayor vendedor de ropa en el país – más ropa de Macy. más de Walmart. más que cualquier otra cadena de especialidad «.

TJX, matriz de TJ Maxx y Marshall. sonó el crecimiento de ventas corporativas de 6 por ciento el año pasado. Después de la publicación de un aumento en mismas tiendas de ventas del 7 por ciento en el primer trimestre de este año, el gerente general Ernie Herrman declaró: «Estamos convencidos de que estamos creciendo nuestra base de clientes y ganar cuota de mercado.» Herrman, que reemplazó a líder de largo plazo Carol Meyrowitz a principios de este año, acredita fuertes esfuerzos de marketing para impulsar resultados positivos.

Urban Outfitters está orientado a la moda, pero todavía presta atención a las tuercas y pernos, metafóricamente hablando. El minorista peculiar – que opera tiendas del mismo nombre, así como las cadenas de Anthropologie y Free People – ha invertido en la infraestructura de la tecnología y la mejora de la gestión de inventarios. Mercancía da la vuelta alrededor de 6,5 veces al año y se queda en el inventario de poco más de 56 días; promedios para sus compañeros son alrededor de 4.9 vueltas y más cerca de 80 días en el inventario.

El esfuerzo de la tecnología se ha centrado por igual en en las tiendas y el comercio digital. «Nuestras marcas fueron los primeros en adoptar directa al consumidor», dice Richard Payne, presidente y director ejecutivo de UO. «Mientras continuamos invirtiendo más en la capacidad de compra electrónicos, también creemos firmemente que los ladrillos es sinérgico con clics, y que una estrategia de tienda bien concebido y ejecutado es una poderosa ventaja competitiva.»

Valor de pequeño formato

Kantar Retail proyectos de valor de pequeño formato será el segmento de más rápido crecimiento de los ladrillos y mortero en los próximos cinco años, la expansión de 6,6 por ciento anual hasta el 2020.

los líderes del segmento Dollar General y Dollar Tree. que en la actualidad digiriendo su adquisición de Family Dollar Stores. han sido la adición de más refrigeradores y congeladores para sus tiendas para competir mejor con los supermercados tradicionales. «Bienes de consumo tiendas de dólares ‘ahora representan más de dos tercios de su total de SKUs,» dice Richard J. George, profesor emérito de la comercialización de alimentos en la Escuela Haub de la Universidad de San José de negocios. «El fenómeno del almacén del dólar sólo seguirá creciendo».

La investigación de George indica que el 38 por ciento de los Millennials hacer la compra en las tiendas de dólar. También dice que en la época posterior a la recesión de valor comercial, la «fatiga frugal» no ha ocurrido en la compra de alimentos. En el primer trimestre de este año, tanto Dollar General Dollar Tree y vieron a las ventas mismas tiendas aumento del 2,2 por ciento.

«La productividad de ventas y vuelve a partir de los primeros resultados son muy alentadores», dice Todd Vasos, presidente ejecutivo de Dollar General. «Al eliminar los segmentos de productos menos productivos y la adición o la ampliación de los departamentos de productos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes urbanos, creemos que esta tienda de formato más pequeño nos permitirá tener una tasa de captura más alta por la selección del sitio.»

Mientras Big Lots es más grande que la mayoría de los jugadores en esta categoría, con un promedio de tiendas de 30,000 pies cuadrados, su tamaño no es lo suficientemente grande como para su inclusión en la categoría de comerciantes totales.

supermercados

Las cadenas son Detener de Ahold y tienda en Nueva Inglaterra y el este del estado de Nueva York, dos cadenas gigantes y los Martin más recientemente adquirida en Virginia. Ahold también opera tendero Internet Peapod. Las explotaciones se sitúan en Delhaize Ahold es como sujetalibros, con Hannaford Hermano s en Nueva Inglaterra y Food Lion en 10 estados del Atlántico medio y del Sudeste.

Publix dio a conocer su empuje inicial en Virginia con tiendas programado para abrir en Bristol y Glen Allen ya en el próximo año. La compañía está explorando para los sitios en toda la república, incluyendo condados del norte cerca de Washington, DC

Grandes almacenes

Prematura o no, parece que los obituarios para los jugadores en este segmento se espolvorean con cada informe trimestral de resultados: los minoristas y grandes superficies Off-Price, combinadas con las compras en línea y de pedidos por correo, están golpeando el relleno de los grandes almacenes.

«Estamos absolutamente no tirando hacia atrás nuestro compromiso de venta al por menor digital y omnichannel. Móvil sigue siendo una prioridad muy alta y seguimos invirtiendo «, dijo el director financiero de Macy Karen Hoguet a los inversores y analistas recientemente.

«Continuamos para ver de dos dígitos año tras año aumentos de las ventas en las ventas en línea. Si bien hemos ya algo reducido nuestra flota de tiendas, seguimos viendo valor y oportunidades en lugares físicos que se sincronizan con los ordenadores de sobremesa, sitios web, aplicaciones y móvil en dar a los clientes opciones y satisfacer la demanda de nuevas y diferentes «.

Una estrategia consiste en ofrecer mercancía no está fácilmente disponible en cualquier otro lugar. «Una de las cosas que todos estamos centrados en es tener mercancía más exclusiva que sólo se podía conseguir en la tienda Macy y no se puede precio-comparar fácilmente», dijo Hoguet, «sino también dar al cliente simplemente una mejor experiencia para que esté más probabilidades de entrar y comprar de nosotros a precio normal «.

restaurantes

Todos los días desayunos impulsaron algunas cadenas de comida rápida, al igual que las promociones de paquetes de productos de las cuatro o cinco-artículos por $ 4 o $ 5 variedad. Sin embargo, un público voluble miraba a otra parte para satisfacer su hambre una vez que el tiempo empezó a girar más cálido, con incrementos de tráfico de clientes desaceleración a menos del 1 por ciento, de acuerdo con algunos seguidores de la industria.

Para el sector de la restauración en su conjunto, el crecimiento de las ventas del año hasta la fecha comparables alcanzó su punto máximo en febrero en un 3 por ciento. Las cosas no son muy caliente en las pizzerías, ya sea, donde las entregas se deslizaron de $ 11.9 mil millones en 2004 a $ 9.7 millones el año pasado, informa Statista.

«Los aumentos dramáticos en los costos de mano de obra tienen un efecto significativo en la industria de restaurantes, donde los márgenes de beneficio son centavos de dólar y la mano de obra representa aproximadamente un tercio de los gastos totales», dice Andrew Puzder, presidente ejecutivo de CKE Restaurantes. «Como resultado, los restaurantes están buscando reducir costos y mantener el servicio y la calidad de los alimentos.»

CKE es la empresa matriz del Jr. del Carl y cadenas de Hardee, donde los complejos menús hacen que la implementación de automatización más difícil, dice Puzder.

Otro jugador del poder, Chipotle Mexican Grill. se enfrenta a un desafío completamente diferente: recuperar a los clientes y el favor del público después de una serie de enfermedades relacionadas con los alimentos golpeó la compañía, que se precia de ingredientes frescos y naturales.

Artículos del hogar

«El EE.UU. está en un mínimo de 30 años de inventario disponible para la venta», dice ella. «Estamos pronosticando una vivienda de dos dígitos se inicia el crecimiento de este año, el próximo año y en 2018.»

«La innovación tecnológica siempre nos ha diferenciado de cualquier otro jugador en el espacio de la casa,» dice Steve Conine, co-fundador y co-presidente del Wayfair. «Wayfair Siguiente representa nuestro compromiso para aumentar constantemente la barra para crear la mejor experiencia de compra para el hogar, adaptado a la forma compran los consumidores de hoy y en el futuro.»

Joyas y Accesorios

No es que Tiffany tiene nada en contra de comercio electrónico. Esta primavera el joyero de Nueva York puso en marcha una colaboración que hace Net-A-Porter.com el único lugar autorizado fuera de los canales propios de Tiffany, donde sus bienes están disponibles. Las ventas mundiales de Tiffany aumentaron un 2 por ciento el año pasado sobre una base de tipo de cambio constante, pero debido a la fortaleza del dólar EE.UU., disminuyeron un 3 por ciento cuando se expresa en moneda nativa.

Sello. por el contrario, tenía un año mucho más optimista, con ventas anuales de crecimiento de 14,2 por ciento entre sus marcas que incluyen Kay Jewelers, Zale, Jared, Personas y Piercing Pagoda. Las ventas mismas tiendas crecieron un 4,1 por ciento. Además, la adquisición de Zale de Signet aclaró su último obstáculo en mayo, cuando el Tribunal Supremo de Delaware se volvió un reto para el acuerdo.

Como señala Signet CEO, Mark Light, «La integración de Zale sigue yendo bien y seguimos confiando en nuestras sinergias recientemente planteadas. Vemos un nivel ampliado y acelerado de la contribución financiera de la sólida línea de las iniciativas de nuestros equipos están trabajando para liberar todo el potencial a largo plazo de un Sello totalmente integrado «.

Hobby y artesanía

Pasillo de la manía planea añadir 50 tiendas este año, incluyendo una ubicación 700º hito en Fresno, California. Que se abrió en mayo. Pasillo de la manía también ha rediseñado su página web con el fin de hacerla más móvil fácil de usar, a pesar de que una encuesta interna reveló que alrededor del 18 por ciento de sus clientes ni siquiera saben que pueden realizar compras en línea y dos tercios dijeron que preferirían ir de compras en las tiendas en línea que.

A principios de este año, Michaels Stores pagó $ 150 millones para adquirir la patente de Catan, un minorista en artes y oficios emblemáticos con más de 30 tiendas repartidas por el noreste de Ohio, Pensilvania, Virginia Occidental, Michigan e Indiana. Entre Michaels más destacado fue una ganancia de 15 por ciento en los ingresos de explotación y un aumento del 25 por ciento en el flujo de caja libre. Se ha presupuestado el gasto de capital de alrededor de $ 130 millones este año, lo que incluye la apertura de 33 tiendas Michaels y un Catan de Pat.

Jo-Ann Fabric y tiendas de artesanía se encuentra en transición de la administración, después de haber llevado en jefe ejecutivo Jill Soltau el año pasado de Shopko y recientemente reclutados Wade Miquelon, anteriormente con Walgreens, como director financiero. Jo-Ann está funcionando ahora como «una organización más ágil más delgado», dice, después de la racionalización de las operaciones de corte y más de 100 puestos de trabajo en su centro de ayuda del almacén sede en Hudson, Ohio.

Ropa para Mujeres

Charlotte Russe está en el nicho de la derecha como minorista moda rápida, pero se enfrenta una serie de desafíos como una cadena en centros comerciales. Al tratar de enderezar el barco, Charlotte Russe se ha centrado en el fortalecimiento de su comercio digital, en particular la plataforma móvil. Debra Jensen, director de información de Charlotte Russe, dice aplicación de la compañía cuenta con más de 1 millón de usuarios, un cuarto de los cuales también frecuentan las tiendas de ladrillo y mortero. Jensen dice que el proyecto actual está permitiendo la visibilidad del inventario en todos los canales.

Salud y Belleza

Ulta ha sido algo así como un favorito de Wall Street, con el precio de sus acciones se eleva a más de 50 por ciento en los últimos 12 meses. Ulta tiene un modelo inusual para sus operaciones de ladrillos y mortero, en parte porque ofrece masas (Nyx, Maybelline y Revlon), prestigio (BareMinerals, Urban Decay, Smashbox) y de bienes de marca propia, así como productos de salón y servicios bajo un mismo techo. Analista Rupesh Parikh de Oppenheimer & Co. espera Ulta «para seguir beneficiándose de la tienda de maduración con las tiendas en general, bocetos mitad de la adolescencia el primer año en la base de un borrador», y que Ulta seguirá añadiendo aproximadamente 100 tiendas al año durante los próximos años.

Artículos deportivos

-Mucho diseccionado desaparición Autoridad de Deportes ‘s – la empresa está terminando por cierre de negocio de ventas y cierres de tiendas bajo el ojo vigilante de la corte de bancarrota – abre muchas oportunidades para sus antiguos rivales en la forma de las dos ubicaciones de las tiendas y mayor apalancamiento con artículos deportivos, calzado, prendas de vestir y proveedores.

Sports Authority había estado enfermo desde hace bastante tiempo y en un principio pensó que podría reorganizarse en el capítulo 11 los procedimientos de quiebra, arrojar la mayoría de sus tiendas y emerger una cadena de corte. Pero el minorista no logró tranquilizar a los proveedores – en un momento la empresa se enfrenta a más de 160 demandas – y en mayo se tomó la decisión de cesar las operaciones y liquidar almacenes e inventario. Una subasta de arrendamiento de Sports Authority se espera para finales de este año.

Esto es lo que los competidores tales como Artículos deportivos de Dick. Modell y otros lo están esperando. «Hay un pequeño grupo de tiendas nos encantaría conseguir», el director ejecutivo de Dick Edward W. Pila dijo a los inversores y analistas de Wall Street en una conferencia telefónica reciente.

La agitación puede ser una buena palabra para describir el segmento de artículos deportivos en este momento. Vestis Retail Group, matriz de Oriente deportes de montaña y Sport Chalet, también presentó la protección y dijo que tiene la intención de cerrar Sport Chalet. Y luego está Cabela. un negocio de bajo rendimiento, controlado por una familia que fue sacudido el pasado otoño, cuando el activista Elliott Management compró una gran participación e inmediatamente pidió a la empresa vender en sí. Bass Pro Shops expresaron su interés en la compra de Cabela, pero nada concluyente ha llegado de la misma.

Calzado

Buster Brown y su perro Tige todavía viven en sus zapatos, pero el antiguo Brown Shoe Grupo está avanzando como Calere s, un nombre derivado del verbo latino que significa «brillar.» Operaciones de venta de la empresa se dividen en dos segmentos: Famous Footwear . que opera una cadena de tiendas de zapatos, junto con el sitio de comercio electrónico Famous.com, y la cartera de marcas con nombres tales como Naturalizer, Sam Edelman, DVF (piensa Diane von Furstenberg), Via Spiga y el Dr. Scholl.

Las ventas en la cartera Marca cayeron un 9 por ciento respecto al mismo período del año pasado, en gran parte debido a la reducción prevista en las ofertas. calzado deportivo está impulsando las ventas en la cadena de calzado de interés, lo que representa aproximadamente la mitad de las ventas Caleres ‘, dice Christopher Sevia, analista de Susquehanna Financial Group.

Tiendas de drogas

Si todo va según el scrip, er, la escritura, la alineación de este grupo se reducirá cuando se une a Rite Aid Walgreens Alliance Boots a finales de este año.

Muchos observadores de la industria creen que la adquisición Rite Aid será aprobada, aunque con la venta de un buen número de tiendas como condición.

Walgreens encontró un escollo después de comprometerse a una asociación con Theranos que pidió un número de «centros de bienestar» en sus tiendas y el empleo de una técnica de análisis de sangre propia con pinchazos «mínimamente invasiva» de los dedos y de respuesta rápida de los resultados. Esos planes no llegaron a un alto después surgieron dudas acerca de la eficacia de la tecnología de Theranos, así como las finanzas de la empresa.

«Creemos que las herramientas digitales son la clave para hacer que el cuidado de la salud conveniente, personal y asequible para nuestros clientes y CVS Express es una realización perfecta de nuestra misión digital», dice Brian Tilzer, vicepresidente senior y director de CVS digital para la Salud.

tiendas de autoservicio

Amazon.com no puede vender de todo, los consumidores quieren comprar, pero se vende bastantes tipos diferentes de mercancía para justificar su inclusión con un grupo de minoristas caracterizados como tiendas de autoservicio, clubes de precios y supercentros.

Abordar específicamente el comercio digital, dijo McMillon, «Tenemos la oportunidad de re-imaginar minorista de nuevo, y eso es lo que vamos a hacer.»

Costco ha sido la celebración de reducir los costes, ya que se esfuerza por modernizar su infraestructura tecnológica, y las ventas han estado enfrentando algunos vientos en contra en forma de precios más bajos de la gasolina. Una de las herramientas del minorista para la elaboración de los compradores a sus tiendas es precios bajos en sus bombas de combustible. Costco ha tardado en explotar el comercio electrónico y aplicaciones móviles con entrega en la acera y no oculta su elección. «Queremos hacer todo lo posible para conseguir que [los consumidores] en la tienda y no sólo venir a recoger algo», dice Costco CFO Richard Galanti. «Sabemos que cuando entra en la tienda, usted va a comprar mucho más que cuando usted hace compras en línea en general. Yo no lo veo como un enfoque estratégico de la nuestra, por lo menos en el corto plazo «.

Hardware y mejoras para el hogar

The Home Depot es un buen ejemplo de cómo los minoristas en el mundo físico pueden competir con los rivales de corte tipo que operan exclusivamente en línea. CEO Craig Menear ha dicho que tanto como un cuarto de la mercancía Home Depot lleva podría ser vulnerable a la competencia de reducción de precios de los comerciantes web, sin embargo, que desde luego no ha sido el caso este año.

El enfoque de la compañía para ventas en línea utiliza las tiendas físicas con su compra en línea, enviar a la tienda de programas (jefe), señala Mateo McClintock, analista de Barclays Capital. «Este enfoque minorista interconectado se ha traducido en más de un 40 por ciento de todos los pedidos en línea que aprovechan la infraestructura de tienda física real para su recogida, así como el 10 por ciento de las órdenes que toman ritmo de un dispositivo dentro de la propia tienda,» dice McClintock. «Además, aproximadamente una quinta parte de los clientes que entran en la tienda a recoger los artículos terminan comprando artículos adicionales también.»

Entretenimiento y Electrónica

Dado el impacto que el comercio electrónico, las descargas y el streaming ha tenido en las ventas de libros y medios de comunicación, que es un milagro que un minorista de venta de libros todavía califica como un jugador del poder. Pero eso es lo Barnes & Noble ha hecho.

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